Dinamičko planiranje proizvodnje omogućuje tvrtkama u različitim djelatnostima uvid u kapacitete, ograničenja i resurse, čime se stvara cjelovita slika stvarnog stanja stvari.
Jedan od najvećih izazova s kojima se tvornice mogu suočiti je korištenje zastarjelih alata za planiranje, koji uvelike štete cjelokupnom procesu proizvodnje. Takvi alati postaju prepreka modernom i suvremenom načinu planiranja proizvodnje. Onemogućuju poštivanje rokova, stvaranje najkvalitetnijih finalnih proizvoda i stvaraju zastoje u radu. Samo neki od takvih alata su često korištene Excel proračunske tablice, koje su nedovoljno učinkovite, kao i većina ERP sustava s ograničenim mogućnostima modula za planiranje.
Svaka tvrtka koja se oslanja na ovakvo planiranje proizvodnog procesa, čak ni s najkvalificiranijim zaposlenicima, ne može biti dovoljno konkurentna, niti može očekivati uspješne rezultate na godišnjoj razini.
Kako planirati proizvodnju na dinamičan način te kako postići najbolje rezultate i isporučiti samo kvalitetne proizvode koji zadovoljavaju sve zahtjeve tržišta, otkrivamo u narednim redovima.
Zahtijeva li dinamičko planiranje proizvodnje korištenje APS (Advanced planning and scheduling) sustava?
Svaka tvrtka ima ERP kao osnovni temeljni softver koji služi digitalnom poslovanju kroz robnu, materijalnu, knjigovodstvenu regulativu. Ponekad je to jedini softver koji tvrtka ima. No jesu li ERP sustavi dovoljni? Glavne prednosti ERP sustava su prikupljanje podataka i omogućavanje uvida u njih. S druge strane, oni još uvijek imaju određena ograničenja, što se tiče mogućnosti dinamičkog planiranja proizvodnje.
Planiranje, odnosno sama proizvodnja, ponekad trpi određene bočne udarce i neočekivane, svakodnevne događaje. Primjerice, može biti onemogućena isporuka materijala, promjena količina ili zastoji zbog kvarova na strojevima i slično.
U tom slučaju ERP sustav ne može adekvatno riješiti problem ili se u većini slučajeva problem riješi kada je već prekasno.
APS sustav je sustav za napredno planiranje i raspodjelu operacija u određeno vrijeme. Sinkroniziraju se sve prikupljene informacije, dodjeljuju se radni nalozi te postiže funkcionalnost i relevantnost podataka. Raspodjela operacija je proces balansiranja proizvodnih potreba s resursima u svrhu stvaranja izvedbenog plana proizvodnje.
APS je zapravo okosnica, odnosno mozak cijelog proizvodnog ciklusa, jer upravlja svim proizvodnim operacijama pojedine tvrtke ili tvornice.
Dakle, je li ERP sustav dovoljan za dinamičko planiranje proizvodnje? Jednostavno rečeno, u modernom vremenu ERP sustav nije dovoljan za adekvatno funkcioniranje proizvodnog procesa, sa svim svojim ograničenjima i svakodnevnim promjenama. APS sustavi, kao što je DELMIA Ortems preuzimaju glavnu ulogu!
Gdje je APS u planiranju digitalne proizvodnje?
Sada kada je i više nego jasno da je APS sistem zapravo alat za napredno planiranje proizvodnje, možemo se zapitati gde je on pozicioniran.
I dalje APS sistem stoji veoma usko uz ERP sistem. Oni se spajaju u određenoj tački – a to je razmena podataka koji su APS-u neophodni da bi izradio kvalitetan dinamički plan proizvodnje.
U ovakvom okruženju nalaze se i PLM (dizajn i sastavnica), kao i MES (stanje proizvodnje).
Zašto je DELMIA Ortems najbolje softversko rješenje za dinamičko planiranje proizvodnje?
DELMIA Ortems je napredni sustav za planiranje proizvodnje koji je potpuno automatiziran i skraćuje vrijeme. Dinamičan je – što više podataka ima u realnom vremenu, to daje više izlaznih podataka, a sam plan proizvodnje je realan. Integrira se s gotovo svim ERP-ovima na tržištu. Izuzetno je suradljiv, a suradnja je na najvišoj razini. U svakom trenutku svi uključeni u praćenje proizvodnje znaju sve promjene, izmjene i rješenja.
Kako bi se prevladao najveći izazov svake tvornice i proizvodnog poduzeća, DELMIA Ortems predstavlja najbolje rješenje. Zašto je to?
Ovo softversko rješenje nudi niz mogućnosti planiranja proizvodnje, uključujući:
- Planiranje s ograničenjima (Constraints modeling),
- Planiranje proizvodnih kapaciteta (Capacity planning),
- Pronalaženje uskih grla (Bottleneck issues),
- Dodjela operacija (planiranje),
- Planiranje scenarija i simulacija (What If scenariji).
Rješenje Ortems pokriva kratkoročno planiranje, raspodjelu operacija i dugoročno planiranje kapaciteta i opterećenja. Kao takav predstavlja jedan od najnaprednijih APS sustava dostupnih na domaćem tržištu.
Prevladavanje svih izazova planiranja proizvodnje je ono što DELMIA Ortems nudi. Korištenjem modula za kratkoročno i dugoročno planiranje vaša tvrtka dobiva potpuni pregled planiranja, poštivanja rokova i poboljšanu produktivnost rada.
Za više informacija o ugradnji DELMIA Ortems rješenja u vaše poslovanje, CADCAM Grupa Vam stoji na raspolaganju!
Želim znati više
