U posljednjih nekoliko godina razvoj proizvoda postaje sve veći izazov: propisi su sve brojniji, rokovi sve kraći, a proizvodi sve složeniji. Dodatno, sam način rada se mijenja – digitalizira, tako da je sve više rada od kuće i timova koji rade na različitim lokacijama, čak i različitim vremenskim zonama.
Sukladno tome, projekti sadrže sve veću količinu podataka i sudionika, što često povećava rizike od pojave grešaka u komunikaciji, kašnjenja i dodatnih (neplaniranih) troškova. Zajedno, ovi rizici mogu otežati suradnju i ispunjavanje zahtjeva tržišta za bržim lansiranjem, većom kvalitetom proizvoda i boljom održivošću (većom koristi društvu, okolišu i gospodarstvu tijekom cijelog životnog ciklusa).
Pogledajmo 3 načina kako minimizirati ili ukloniti rizike i poboljšati proces razvoja proizvoda.
-
Jedan izvor informacija za bolje upravljanje podacima i bolju suradnju
Kako bismo osigurali da svi imamo isti cilj u razvoju proizvoda ključno je od samog početka podijeliti koncept/viziju proizvoda sa svim sudionicima. Neusklađenost ili neprihvaćanje istog cilja, od samog početka dovodi do nejasnoća i nesporazuma koji uzrokuju probijanje budžeta i rokova, čak i stvaranje tenzija unutar tima.
Zahvaljujući digitalnim platformama za suradnju (npr. 3DEXPERIENCE), moguće je podijelili viziju proizvoda i podatke sa prethodnih projekata te na jednostavan način dobiti povratne informacije svih sudionika, od menadžmenta do marketinga, financija i proizvodnje. Uvidi prikupljeni iz različitih perspektiva neprocjenjivi su za donošenje informiranih odluka i rano otkrivanje potencijalnih problema. Mogućnost iskorištavanja podataka iz prošlih projekata pomaže nam eliminirati greške koje su se dogodile u nekom od prošlih projekata, osiguravajući točnost i učinkovitost u našem radu.
Dodatno, ključno je jednostavno praćenje faza projekta, jasno komuniciranje i mogućnost zajedničkog rada (u stvarnom vremenu) kako bismo svi vidjeli promjene u stvarnom vremenu, imali jasan uvid u stanje projekta i informirano donosili odluke tijekom cijelog projekta.
-
Sigurnost, pristupačnost i organizacija podataka
Jednostavan pristup i dijeljenje podataka važni su za ubrzanje ciklusa dizajna, ali istovremeno, ne želimo ugroziti sigurnost našeg intelektualnog vlasništva. Siguran prostor za suradnju osigurava da su podaci dostupni samo onima kojima su potrebni.
Na platformama za suradnju (kao što je 3DEXPERIENCE) moguće je definiranje uloga i pristupa datotekama bez potrebe za slanjem e-mailova ili stvaranjem različitih verzija datoteka. Tako uvijek imamo jasnu sliku o tome tko ima pristup kojim podacima. Zbog toga što se sve radi na jednoj platformi, vrijeme organizacije podataka i davanje pristupa podacima je puno kraće nego tradicionalno dijeljenje datoteka, da ne govorimo o osiguravanju točnih/zadnjih verzija datoteka.
Uz organiziranu strukturu, timovi mogu brzo pronaći informacije i usredotočiti se na svoje zadatke umjesto da gube vrijeme tražeći podatke na krivom mjestu, ili još gore – da rade sa starim/krivim podacima. Također, mogućnosti praćenja zadataka pomoću raznih metodologija kao što su Kanban ploče, pregled statusa projekta, vizualni tijekovi rada – pomažu u dugoročnoj uštedi vremena u smislu usvajanja novih metodologija praćenja rada i još lakše i brže organizacije budućih projekata.
-
Učinkovito upravljanje problemima i promjenama
Učinkovito upravljanje problemima ključno je za predviđanje i rješavanje poteškoća u našem procesu razvoja proizvoda. Posjedovanje robusnih alata za upravljanje problemima (3DEXPERIENCE) koji obavještavaju, bilježe i prate status problema ključno je kako bismo spriječili eskalaciju manjih problema i njihov utjecaj na kvalitetu proizvoda, rokove i cjelokupno poslovanje.
Dodatno, uz sposobnost korištenja sustava određivanja prioriteta, štedimo dragocjeno vrijeme minimiziranjem sastanaka i/ili e-mailova u vezi rješavanja problema.
Slično je i sa promjenama koje se odvijaju rijekom procesa razvoja proizvoda, želimo ih zabilježiti, pratiti i pohraniti radi lakšeg pregleda i sljedivosti (mogućnost praćenja proizvoda kroz faze razvoja). I u ovom slučaju od velike je vrijednosti automatsko obavještavanje sudionika o promjenama kako bi one bile vidljive, provjerene, odobrene i/ili ažurirane.
Cilj je učinkovito upravljati promjenama svih uključenih u projekt, pratiti (ne)dovršeni rad unutar pojedinih faza te imati uvid u status promjena i zadataka dodijeljenih sudionicima, uključujući udaljene zaposlenike i vanjske partnere.
Kako CADCAM Group može pomoći u poboljšanju procesa razvoja proizvoda?
Za postizanje učinkovitog procesa razvoja proizvoda ključno je poboljšati komunikaciju i radne procese. Želimo omogućiti svima da rade zajedno, da na vrijeme dobivaju povratne informacije i da rade sa točnim i ažuriranim podacima uz jednostavno detektiranje (uzroka) problema.
Platforma 3DEXPERIENCE ima niz alata za suradnju koji omogućuju besprijekoran timski rad među sudionicima projekta, jednostavno davanje i primanje povratnih informacija i suradnju u stvarnom vremenu. Korisnici mogu sigurno upravljati i pristupati podacima proizvoda u centraliziranoj platformi, osiguravajući integritet podataka, kontrolu verzija i učinkovito dijeljenje podataka između timova i odjela. Pomoću 3DEXPERIENCE platforme moći ćete optimizirati procese razvoja proizvoda i osigurati da se faze projekta ispune na vrijeme i unutar budžeta.
Uz svako rješenje iz našeg portfolia imamo stručan tim inženjera koji mogu pomoći sa implementacijom rješenja i realizacijom ideja.
Ostali članci
Pretplatite se na e-vijesti
Prijavite se za e-vijesti CADCAM Grupe i pravovremeno se informirajte o vijestima i sadržajima iz svijeta PLM-a, CAD-a, CAM-a i CAE-a. Uz e-vijesti dobit ćete i informacije o aktualnim događajima, webinarima i posebnim ponudama koje pripremamo za vas, kao i najnovije savjete i trikove, gdje ćete pronaći odgovore na pitanja s kojima se susrećete tijekom rada s našim programskim rješenjima.