Digitalna transformacija

Što je digitalna transformacija?

Digitalna transformacija je integracija digitalne tehnologije u proizvode, procese i samu strategiju tvrtke. Obuhvaća i način razmišljanja unutar tvrtki, a sve u svrhu boljeg angažmana svojih zaposlenika te klijenata. U budućnosti gdje je tehnologija ključni ekonomski pokretač, strategija digitalne transformacije omogućuje tvrtkama opstanak, napredovanje i uspjeh na tržištu.

„Digitalno“ je zasigurno jedna od trenutno najmodernijih riječi u mnogim branšama. Svi ističu kako su digitalni i kako treba biti digitalan. Naravno, na valu tog trenda svašta se ugura pod taj pojam, i korisno i manje korisno.

Digitalna transformacija vs. digitalizacija

Mnogi zamjenjuju digitalnu transformaciju s digitalizacijom, procesom u kojem se određene informacije iz analognog prebacuju u digitalni oblik – što u najosnovnijem obliku znači zamjenu papira digitalnim podatkom ili alatom.

Rašireno je i mišljenje da se proizvodnja usporava dok se uvodi digitalizacija te da ona povlači trošak novih zapošljavanja.

U većini slučajeva, sama digitalna transformacija nije nešto potpuno novo za tvrtku. Češće je to poznati problem riješen na inovativan, učinkovitiji način. Gdje nastaju promjene? Za većinu proizvodnih tvrtki u Hrvatskoj, digitalna transformacija i tehnologija donosi promjenu u prikupljanju i obradi korisničkih zahtjeva, upravljanju projektima i dokumentacijom, dizajnu ili proizvodnji.

Digitalna transformacija počinje u trenutku kada određena tehnologija izazove promjenu u načinu rada tvrtke te time stvori konkurentsku prednost na tržištu. Ta promjena može biti drastična, tada govorimo o disrupciji, ili može biti postupna – kada govorimo o operativnoj izvrsnosti.

Digitalna transformacija može se realizirati u različitim dijelovima poslovanja: poslovnom modelu, odnosu s kupcima ili operacijama.

Smanjenje troškova

Digitalna transformacija može pomoći tvrtkama da smanje operativne troškove kroz automatizaciju, analizu podataka i rješenja temeljena na oblaku.

• Automatizacija proizvodnih procesa tj. zadataka koji se ponavljaju (operacije na montažnoj liniji, pakiranje i kontrola kvalitete, …) proizvodne tvrtke mogu povećati učinkovitost i smanjiti troškove rada. To može dovesti do veće proizvodnje i nižih troškova proizvodnje, što zauzvrat može povećati profitabilnost.
• Korištenjem interneta stvari (Internet of Things, IoT)  senzora i analitike podataka, proizvodne tvrtke mogu predvidjeti kada će strojevi i oprema vjerojatno zakazati, što im omogućuje planiranje održavanja i popravaka na isplativiji način.
• Proizvodne tvrtke mogu koristiti digitalne tehnologije kao što su RFID i GPS praćenje kako bi pratile i optimizirale svoje operacije opskrbnog lanca. To im može pomoći da bolje prate zalihe, skrate vrijeme isporuke i poboljšaju koordinaciju s dobavljačima i pružateljima usluga logistike.

Širenje proizvoda na svjetsko tržište

Digitalna transformacija može omogućiti poduzeću širenje svojih proizvoda na svjetsko tržište pružanjem niza alata i tehnika koje mogu pomoći u povećanju dosega i konkurentnosti tvrtke.

• E-commerce, globalna logistika i plaćanje: Digitalne tehnologije omogućuju tvrtkama da prodaju svoje proizvode online, doseg globalne publiku bez potrebe za fizičkim trgovinama ili fizičkom prisutnošću na tržištu. Također, omogućeno je globalno plaćanje te učinkovitije upravljanje i praćenje međunarodnih pošiljki.
• Digitalni marketing: Korištenjem digitalnog marketinga kao što su SEO (Search Engine Optimization), PPC (Pay Per Click) i SMO (Social Media Optimization), tvrtke mogu povećati svoju online vidljivost i doseći širu tj. globalnu publiku.

Bolja kvaliteta i sljedivost proizvoda

Korištenjem digitalnih tehnologija poput Interneta stvari (IoT), senzora i analize/obrade podataka, tvrtke mogu steći dublje razumijevanje svojih proizvodnih procesa i identificirati mjesta na kojima se može poboljšati kvalitetu proizvoda.

• IoT senzori i analiza podataka mogu se koristiti za praćenje proizvodnih procesa u stvarnom vremenu, omogućujući tvrtkama da brzo identificiraju i riješe probleme koji mogu utjecati na kvalitetu proizvoda.
• Tvrtke mogu koristiti digitalne tehnologije (RFID i GPS) praćenje kako bi poboljšale sljedivost, što im omogućuje praćenje proizvoda u cijelom opskrbnom lancu, od sirovina do krajnjih kupaca. To im može pomoći u prepoznavanju i rješavanju problema kao što su krivotvoreni proizvodi, sigurnost hrane i povlačenja proizvoda.

Više inovacija

Digitalna transformacija može omogućiti tvrtkama da eksperimentiraju i testiraju nove ideje putem digitalnih tehnologija kao što su simulacija i virtualna stvarnost te stvoriti kulturu eksperimentiranja i učenja.

• Digitalne tehnologije kao što su simulacija, virtualna i proširena stvarnost omogućuju tvrtkama da eksperimentiraju i testiraju nove ideje u okruženju s niskim troškovimate niskim rizikom.
  • Stvaranjem kulture eksperimentiranja i učenja, tvrtke potiču zaposlenike na kreativno razmišljanje i predlaganje novih ideja.

Koje izazove rješava
digitalna transformacija?

Najveći izazovi digitalne transformacije – webinar

Koji su najveći izazovi sa kojima se tvrtke susreću prilikom digitalne transformacije te koji su koraci ka uspješnog digitalnog transformaciji, detaljnije objašnjava naš stručnjak za digiatalnu transformaciju te direktor za razvoj poslovanja – Drago Cmuk.

Digitalna transformacija i digitalni kontinuitet?

No, ključni element za svaku tvrtku koja želi biti konkurentna na svjetskom tržištu jest uspostava digitalnog kontinuiteta.

Digitalni kontinuitet je pristup poslovanju koji jamči neprekinut lanac digitalnih podataka, od ideje do proizvoda, korištenjem centralne digitalne platforme poput 3DEXPERIENCE. Ovom platformom dobivate cjelovito rješenje koje donosi transparentnost podataka, brzu i preciznu razmjenu podataka među odjelima, brzo donošenje odluka te neusporedivo veću učinkovitost. 3DEXPERIENCE platforma štedi i vrijeme i novac vaše tvrtke! Prilikom strateških odluka kao što je investicija u digitalnu transformaciju, izbor je jednostavan – ne mijenjati ništa i gledati konkurenciji u leđa ili biti inovativan i napraviti tehnološki iskorak prema Industriji 4.0. Samo se na taj način preuzima ili zadržava tržišno vodstvo.