Skip to main content
Kontakt
CADCAM Group

Izazovi s kojima se svakodnevno susreću planeri proizvodnje

Planiranje proizvodnje smatra se jednim od najvažnijih procesa unutar proizvodne tvrtke. Ono je spona između proizvodnje i drugih odjela u organizaciji; prodaje, nabave, ljudskih resursa.

Što su bolji alati koje planer proizvodnje ima na raspolaganju, bolja će biti i komunikacija prema drugim odjelima o opcijama, ograničenjima i potencijalima u rasporedu. U današnjem blogu izdvajamo neke od najvećih izazova s kojima se planeri proizvodnje svakodnevno susreću.

 Bez dobrog alata nema zanata

Točan rok u kojem će proizvod biti gotov još je uvijek nepoznanica za većinu domaćih tvornica. Unatoč velikim ulaganjima u ljude, strojeve i opremu, menadžment tvrtke nema dovoljno pouzdan uvid u opterećenje i kapacitet vlastite proizvodnje. Planiranje proizvodnje, ljudskih resursa i kapaciteta u većini se tvornica i dalje izvodi zastarjelim alatima i metodama kao što su Excel tablice, printani radni nalozi i slično. Korištenje takvih alata podrazumijeva ručni unos podataka što povećava faktor ljudske pogreške, oduzima previše vremena planeru proizvodnje i ne podržava suradnju s odijelima prodaje i nabave

Nepredvidivi izazovi u lancu opskrbe i proizvodna ograničenja kao što su nedostatak sirovina, fluktuacije zaposlenika, kvar strojeva i alata razlozi su koji rezultiraju produljenjem vremena proizvodnje i isporuke proizvoda i znatnom povećanju troška.

Kako je proizvodnja dinamičan proces u kojem gotovo nikada niste u stanju predvidjeti što budućnost nosi, izuzetno je važno odbaciti zastarjele metode i iskoristiti podršku inovativnih digitalnih alata koji će vam osigurati mogućnost dinamičkog planiranja i terminiranja rasporeda planiranih operacija i potreba.

Tako, uz „što ako“ scenarije možete uvijek biti spremni i korak ispred svake eventualne promjene okolnosti.

Planeri često nemaju potpun uvid u mogućnosti softvera za planiranje proizvodnje

planiranje proizvodnje

Jedan od najvećih izazova s kojim se planeri proizvodnje često susreću  nedovoljno je jasan ili nepotpun uvid u softver za planiranje proizvodnje. To znači da planer ne zna uvijek parametre koji čine osnovu planiranja i nije u stanju adekvatno iskoristiti softversko rješenje i alate koji su mu na raspolaganju.

Planerima je potrebno potpuno i detaljno upoznavanje sa softverom i njegovim postavkama, karakteristikama i funkcijama kako bi mogli iskoristiti sve opcije koje su im na raspolaganju.

Planeri se često nalaze pod pritiskom nekoliko odjela s različitim prioritetima

 

Planeri su spona između proizvodnje i drugih odjela u organizaciji; prodaje, nabave, ljudskih resursa. Biti planer ponekad je kao stajati između kamena i nakovnja. Prioriteti svakog odjela se razlikuju.

Voditelji prodaje žele narudžbe spremne na vrijeme, ali ponekad žele progurati važnu narudžbu u vrlo kratkom roku. Sve to izuzetno utječe na količinu stresa koji se gomila tijekom radnog vremena planera. Planer proizvodnje mora „žonglirati“ svim zahtjevima na efikasan način kako bi se spriječili i smanjili dodatni troškovi.

Osim toga, dodatan izazov planerima predstavlja menadžment koji želi 100% iskoristivost strojeva. Teško ih je uvjeriti da je postotak iskoristivosti do 80% u mnogim slučajevima bolji od rada punim kapacitetom.

Pokretanje proizvodnje punim kapacitetom može rezultirati produženim rokovima isporuke. S druge strane, rad sa 80% iskoristivosti kapaciteta obuhvaća i planirano održavanje strojeva, što rezultira poboljšanjem kvalitete proizvodnje i značajnim smanjenjem broja neplaniranih zaustavljanja, prilagođavanja problemima i slično.

Troškovi proizvodnje su pod kontrolom jer su neplanirani zastoji i skupe popravke svedene na minimum.

Uvijek spremni za planiranje nepredvidivog

Menadžment često podcjenjuje složenost procesa planiranja proizvodnje. U stvarnosti postoji puno faktora koji utječu na plan proizvodnje, a koji zahtijevaju stalna prilagođavanja. Tako, isporuka materijala može biti odložena, stroj se može pokvariti, dobavljači mogu promijeniti svoje prioritete.

Svi ovi faktori čine posao planera proizvodnje izazovnim i kompleksnim. Planeri moraju biti u toku sa svim događanjima, te imati fleksibilnost u radu i brze reakcije zasnovane na stalno ažuriranom i detaljnom pregledu proizvodnje.

 

Ako se i vaši planeri proizvodnje bore sa svime što smo naveli, olakšajte im posao. Imamo rješenje za vaše i njihove glavobolje. Zatražite termin za besplatne konzultacije o najboljem alatu za planiranje proizvodnje.

Želim znati više

CAD programi user interface
Kako napredni CAD programi povećavaju produktivnost u radu
CAD programi imaju sve više mogućnosti što se tiče funkcionalnosti i povezivanja sa drugim
virtualni blizanac boce
Optimizacija ambalaže pomoću virtualnih blizanaca
Pogledajmo 3 načina kako minimizirati ili ukloniti rizike i poboljšati proces razvoja proizvoda.
3dexperience za razvoj proizvoda
3 načina kako ubrzati proces razvoja proizvoda
Pogledajmo 3 načina kako minimizirati ili ukloniti rizike i poboljšati proces razvoja proizvoda.
Uloga simulacija u Fordovoj tranziciji na električna vozila
Mnoge industrije, pogotovo automobilska, su prepoznale mogućnosti simulacija i koriste ih kako bi