Kod nas se počelo intenzivno ulagati u digitalnu transformaciju tek prije nekoliko godina. Digitalnu transformaciju možemo promatrati kroz dva segmenta – Evoluciju ili “Digital performance management“, što označava kontinuirano unaprjeđivanje poslovanja i Revoluciju ili “Disruption management“, što znači reakciju digitalne transformacije izazvanu nekakvom tehnološkom revolucijom. O evoluciji i revoluciji digitalne transformacije razgovarali smo s vodećim stručnjakom na tom polju Zlatkom Šimuncem, vlasnikom CADCAM Grupe, vodećeg pružatelja usluga i programskih rješenja za razvoj proizvoda, optimizaciju proizvodnje i praćenje životnog ciklusa proizvoda u Hrvatskoj, a koja posluje u pet zemalja regije i na tržištu je već punih 30 godina.
Najvažniji preduvjet je da vodstvo kompanije prepozna važnost digitalne transformacije te da svoju viziju i misiju usmjeri u tom pravcu. Drugo je da se ta vizija i misija prenese na voditelje pojedinih odjela koji razumiju prednosti koje donosi digitalna transformacija i da se onda to sustavno prenese na sve zaposlenike. Poraznu činjenicu s kojom se susrećemo kod brojnim naših korisnika je da ne razumiju o čemu pričamo kad govorimo o digitalnoj transformaciji i tek nakon drugog ili trećeg sastanka počinju shvaćati vrijednosti i prednosti.
Pročitajte više na portalu Poslovni dnevnik.
Želim pročitati novosti
