Skip to main content
Kontakt
CADCAM Group

PLM Product Lifecycle Management

PLM predstavlja proces upravljanja cjelokupnim životnim ciklusom proizvoda – od početne ideje, preko projektiranja, inženjeringa i proizvodnje, pa sve do održavanja i zbrinjavanja. Uspješno integrira ljude, procese, podatke i sustave, čineći informacijsku bazu poduzeća i njegovog poslovanja.

Osim toga, Product Lifecycle Management strateški je poslovni pristup, podržavajući i jačajući visoku razinu suradnje tijekom stvaranja i korištenja konačnog proizvoda. Jednostavnim riječima, ovaj proces stvara vezu između virtualnog i gotovog proizvoda, omogućujući vam da stalno pratite i reagirate na promjene ili ili zahtjeve, u stvarnom vremenu, bez fizičkih ili drugih prepreka

Što PLM podrazumijeva i uključuje?

Prije svega, važno je naglasiti da Product Lifecycle Management podrazumijeva upravljanje podacima o proizvodu. Kako bi proces razvoja proizvoda i sama proizvodnja tekla bez problema, dostupnost podataka je od presudne važnosti. Kada su ti podaci nekonzistentni ili nedovoljno transparentni za sve članove proizvodnih timova, proces proizvodnje je usporen ili, u ekstremnim situacijama, onemogućen. PLM na platformi kao što je 3DEXPERIENCE omogućuje redovito ažuriranje svih podataka o proizvodu, a istovremeno omogućuje pristup podacima svim uključenim članovima razvojnog tima, gdje god se nalazili iu koje god doba dana ili noći. Upravljanje životnim ciklusom proizvoda također uključuje i podrazumijeva upravljanje zahtjevima s kojima se susrećete u složenom proizvodnom procesu.

Ispunjavanje različitih zahtjeva nije statičan, već dinamičan proces. Traje kroz cijeli životni ciklus određenog proizvoda. Koristeći različite digitalne alate i tehnologiju, možete uspješno uskladiti zahtjeve proizvodnje, zahtjeve krajnjeg korisnika i razne propise ili procedure s kojima ćete se sigurno susresti. PLM na 3DEXPERIENCE platformi koristi najnovija softverska rješenja, poput ENOVIA-e, kako bi poslovanje bilo naprednije, a komunikacija između timova uspješnija, brža i transparentnija.

Upravljanje promjenama jedan je od najvažnijih aspekata PLM-a. Ako vaša tvrtka posluje dugi niz godina, svjesni ste da su promjene neizbježne. Stoga ih se ne treba bojati, već ih promatrati kao priliku za rast i razvoj. Stoga je upravljanje promjenama vrlo važno.

Šta podrazumeva upravljanje promenama u toku životnog ciklusa proizvoda?

Možda najvažniji dio PLM-a, kao temelja vaše tvrtke, je upravo ispravan i adekvatan odgovor na promjene i upravljanje njima. Kada govorimo o životnom ciklusu proizvoda – od početka do kraja – znamo da mnoge promjene u trendovima, tehnologiji, željama i potrebama kupaca mogu utjecati na konačni rezultat.

plm Product Lifecycle Management

Vrlo je važno da postoji fleksibilnost, kao i brzina, kada pokušavate upravljati tim promjenama. Sasvim je logično da je promjenama najlakše upravljati u ranim fazama životnog ciklusa proizvoda, primjerice u radu na virtualnom modelu. Svaka promjena postaje skupa, ako zahtijeva implementaciju u kasnijim fazama proizvodnje. Tada se uvodi stroži menadžment promjena koji će pronaći najidealnije rješenje, uz minimalne troškove.

U tome vam može pomoći platforma 3DEXPERIENCE, koja pruža više razina strogosti upravljanja promjenama. Na taj način vrlo je lako pronaći optimalno rješenje za bilo koji problem s kojim se susrećete. Osim toga, zahvaljujući sveobuhvatnom pregledu, ova vam platforma također pruža jasan uvid u to kakve učinke promjena može izazvati na vaše poslovanje te vam pruža priliku za donošenje promišljenijih odluka.

Kada je potrebna implementacija PLM-a?

Sada kada znamo što uključuje upravljanje životnim ciklusom proizvoda, možda se pitate kada je to stvarno potrebno.

Tvrtke koje kreću putem digitalne poslovne transformacije svakako bi trebale razmotriti PLM. Stručnjaci tvrde da digitalne transformacije u pravom smislu nema bez adekvatno implementiranog PLM-a. Kako biste imali potpunu kontrolu nad procesima, softverskim rješenjima i projektima vašeg poslovanja i proizvodnje, upravljanje životnim ciklusom proizvoda mora biti dio vaše strategije.

U kojim situacijama implementacija PLM-a postaje nužna:

  • Kada tvrtka želi poboljšati komunikaciju između članova tima;
  • Kada postoji potreba za brzim i pravovremenim odgovorom na promjene;
  • Kada je potrebno pratiti određene aktivnosti prema proceduri rada;
  • Kada je potrebno pratiti pojedine aktivnosti prema postupku rada;
  • Kada želite smanjiti troškove proizvodnog procesa;
  • Kada želite skratiti proces razvoja proizvoda;
  • Kada postoji potreba za sveobuhvatnom bazom podataka;
  • Kada je potrebno podići kvalitetu poslovanja na višu razinu;

Ako vaša tvrtka već ima PLM rješenje, ali niste njime zadovoljni, možda je sada pravo vrijeme da ga promijenite. Razlozi za promjenu PLM rješenja mogu biti njegova zastarjelost, cijena nadogradnje, nedovoljna funkcionalnost i slično.

 

PLM i digitalna poslovna transformacija s CADCAM Grupom

Najuspješnije tvrtke u procesu digitalne transformacije rekle bi vam isto – PLM je temelj! Upravljanje vrlo kompliciranim procesima na jednostavan način, s točnim i redovito ažuriranim podacima ključ je uspjeha.

plm Product Lifecycle Management

Upravo to vam omogućava upravljanje životnim ciklusom proizvoda na digitalnoj platformi 3DEXPERIENCE.

Prilagodba promjenama i potrebama tržišta, ali i krajnjih potrošača uz stalno praćenje životnog ciklusa proizvoda, ne mora biti bauk. Kada se podaci i znanja brzo dijele, nadopunjuju i ažuriraju te kada su vam dostupni u svakom trenutku, gdje god se nalazili, digitalna transformacija vam je na dohvat ruke.

CADCAM Grupa nudi Vam moderna i inovativna rješenja, najnovije digitalne alate i softverska rješenja koja će unaprijediti Vaše poslovanje i podići ga na višu razinu!

Želim znati više

digitalna transformacija primjer inženjera
Primjeri digitalne transformacije
Na par primjera ćemo pokazati kako uz digitalnu transformaciju dolaze mnoge prednosti uključujući
osobe rade plan proizvodnje
Uspješan plan proizvodnje u 5 koraka
Plan proizvodnje služi kao vodič za proizvodne aktivnosti te uspostavlja njihov redoslijed, a sve
Izazovi s kojima se svakodnevno susreću planeri proizvodnje
Planiranje proizvodnje smatra se jednim od najvažnijih procesa unutar proizvodne tvrtke.
sastavnica
Što je sastavnica - Bill of Materials (BOM)?
Sastavnica (Bill of Materials) predstavlja najvažniji izvor informacija o jednom proizvodu tijekom