Manje organizacije (SME/SMB) si nisu mogle priuštiti tako organiziran pristup i prelazak s 2D na 3D tehnologija su prilagođavale svoj potrebama. Postojeće procese su pokušavale preslikati unutar okvira novih tehnologija. Obzirom na manjak strateškog uvođenja novih tehnologija koje upravljaju s podacim, promjenama, standardnim dijelovima, tzv reused dijelovima, itd trenutno stanje u regiji je u najmanju ruku izazovno.
Dio organizacija je odlučio zadržati postojeće metodologije rada s crtežima i govorećim šiframa, dio BOM-a kreirati unutar npr Excel dokumenta a 3D modele koristiti isključivo za modeliranje i funkcionalnu kontrolu.
Autor: Inda Balagic, Solution and Business Consultant, PMP Project manager at CADCAM Group
Pročitajte više na blogu.
Želim znati više
3 načina kako poboljšati proces razvoja proizvoda
Pogledajmo 3 načina kako minimizirati ili ukloniti rizike i poboljšati proces razvoja proizvoda.
Uloga simulacija u Fordovoj tranziciji na električna vozila
Mnoge industrije, pogotovo automobilska, su prepoznale mogućnosti simulacija i koriste ih kako bi
Kako upravljati promjenama uz pomoć 3DEXPERIENCE platforme
U suvremenom poslovnom okruženju, tvrtke se neprestano suočavaju s dinamičnim izazovima, kao što
Nedostatak kvalificirane radne snage u proizvodnim tvrtkama
Posljedice nedostatka kvalificirane radne snage su jasne. Što manje proizvodnih radnika dođe u
