Podjetja irada predvidevajo dogodke, saj jim ravno to omogoča učinkovito planiranje, načrtovanje stroškov in izvajanje načrtov.
Na žalost pa v praksi velikokrat ni predvidljivosti. Realni svet pogosto zaznamujejo nestabilnost, nepredvidljivost, hiter tempo in kompleksnost. Digitalizacija, globalna povezljivost in odprtost trga pa so pospešili tempo sprememb ter uvedli nove načine dela, komuniciranja in sodelovanja.
Poleg teh sprememb so še vedno pojavljajo nepričakovane geopolitične spremembe oziroma šoki v obliki pandemij in vojn, ki so še dodatno vplivali na poslovne modele proizvodnih podjetij.
A zakaj je to pomembno? Če proizvodna podjetja želijo doseči rast poslovanja, morajo znati prilagajati poslovni model vsem šokom in nenadnim spremembam, ki se vse pogosteje dogajajo.
Kako bodo v prihodnosti izgledali poslovni modeli?
Vse kot storitev (Everything-as-a-service – XaaS)
V začetku leta 2010 so se pojavile platforme, kot sta Netflix in Uber, in spremenile način prodaje (in uporabe) izdelkov in storitev. Zdaj se tudi proizvodna podjetja začenjajo osredotočati ne le na proizvodnjo fizičnih izdelkov, temveč tudi na zagotavljanje povezanih storitev in sprejemanje digitalnih platform, da ostanejo konkurenčna in izpolnijo vse večja pričakovanja strank.
Zakaj? Ljudje ne želijo več kupovati samo produktov, ampak želijo kupiti izkušnje. Nove generacije ne želijo nujno imeti avtomobila – želijo le pravočasno priti od točke A do točke B.
Za proizvajalce ta “ekonomija izkušenj” zahteva popolnoma drugačen poslovni model. Označuje premik fokusa s prodaje izdelkov kot enkratnih transakcij na prodajo izdelkov kot del širše storitve ali naročniškega modela. To pomeni, da lahko kupci na podlagi naročnine plačajo za nadaljnjo izkušnjo ali uporabnost izdelka, namesto da bi porabili večji znesek naenkrat ali vnaprej. In ni pomembno, ali prodajate avto ali kos industrijske opreme, pristop je enak – ljudje si ne želijo nujno imeti v lasti izdelek, ampak to, kaj izdelek lahko naredi zanje.
Evolucija izdelkov
Izdelki se spreminjajo. Vse bolj so digitalni in povezani, s čimer ustvarjajo nove kompleksnosti v sami zasnovi in proizvodnji. Prav tako se novi materiali, metode in znanja uporabljajo v proizvodnih procesih (npr. aditivna proizvodnja – 3D tiskanje), da bi bili izdelki bolj prilagojeni zahtevam strank. To ne pomeni le večje personalizacije in prilagajanja, temveč tudi bolj etične in trajnostne izdelke in storitve.
85 % potrošnikov zdaj raje kupi izkušnje, izdelke ali storitve, ki so trajnostni. To pomeni, da mora biti trajnost vključena v celoten poslovni proces, od načrtovanja, proizvodnje, logistike do tega, kako se izdelek reciklira ob koncu življenjske dobe. To omogoča tudi podaljšanje življenjske dobe istemu začetnemu izdelku s postopki obnove, recikliranja in ponovne uporabe. Gre za uvajanje krožnih praks, torej uvajanje principov krožnega gospodarstva.
Proizvodnja, ki temelji na podatkih
Gospodarske spremembe ne spreminjajo le tega, kar se proizvaja, ampak tudi način, kako se proizvaja. Zlasti povečanje podatkov, ki jih je mogoče pridobiti o proizvodnji, začenja novo obdobje transformacije in optimizacije proizvodnje, ki spreminja način upravljanja. Tovarne se morajo prilagoditi, da izkoristijo priložnosti, ki jih ponuja “podatkovna revolucija”, in sprejmejo nove proizvodne modele.
Tveganja novih poslovnih modelov
Če nadaljujemo iz prejšnje točke, velike spremembe v načinu poslovanja oziroma proizvodnje prinašajo tudi svoja tveganja. Odmik od starih modelov dela in prodaje lahko pomeni boj z novo, sodobno, inovativno in prilagodljivo konkurenco.
Za vsem tem se skriva še ena grožnja – podnebne spremembe. Ni nenavadno, da ekstremne vremenske razmere povzročijo zaprtje proizvodnih obratov in motnje v dobavnih verigah.
Prav tako trajnost prinaša nove zakone in zahteve potrošnikov, ki zaradi izpolnjevanja silijo proizvodna podjetja k ravnovesju med osredotočanjem na spremembe/inovacije poslovnih modelov in gradnjo odpornosti na zunanje spremembe.
Kako se lahko proizvodna podjetja pripravijo na tveganja?
Kaj lahko torej podjetja naredijo za učinkovito inoviranje poslovnih modelov in procesov? Ne glede na to, ali gre za inovativnost s ciljem trajnosti ali ne, je treba podatke čim bolje izkoristiti.
To se začne z zbiranjem, standardizacijo in analizo, da se ti podatki lahko učinkovito uporabljajo. Od nabave do prodaje, od oblikovanja do lansiranja na trg, proizvajalci proizvajajo tudi velike količine podatkov. Zagotavljanje, da so te informacije dobro organizirane, omogoča podjetjem sprejemanje odločitev, ki presegajo kratkoročne (četrtletne) proračunske vidike.
Naslednji korak je razvoj izdelkov s pomočjo virtualnega dvojčka
Razlog je sledeč: če ima podjetje virtualnega dvojčka svojih izdelkov, jih je možno optimizirati že v fazi projektiranja, izboljšati kvaliteto in življenjsko dobo izdelka (optimizirati vzdrževanje in recikliranje izdelkov oz. komponent), kar bo tudi zmanjšalo negativen vpliv na okolje.
Poleg tega, če gre kaj narobe v dobavni verigi (npr. če dobavitelj ne more dobaviti določene komponente ali materiala), je mogoče med fazo načrtovanja raziskati in preizkusiti nove modele ali komponente, da se preprečijo zamude v proizvodnem procesu. Na ta način lahko te nove lastnosti izdelka uporabimo veliko prej za iskanje novih dobaviteljev ali logističnih in drugih rešitev, da lahko nadaljujemo z nadaljnjimi fazami.
Skratka, uporaba virtualnega dvojčka omogoča virtualno ustvarjanje (virtualno proizvodnjo) “končnega” izdelka, ki je že v fazi načrtovanja optimiziran in trajnostno naravnan.
Zaključek
Da bi proizvodna podjetja lahko uspešno poslovala v svetu, kjer so spremembe pogoste, morajo jasno razumeti svoje poslovno okolje in lastne zmogljivosti, ki temeljijo na kakovostnih podatkih, čim prej v procesu razvoja izdelka. Če je že v fazi načrtovanja mogoče ustvariti, testirati in optimizirati “gotove” izdelke (virtualne dvojčke), ki omogočajo hitro prilagajanje različnim zahtevam in zagotavljajo želene izkušnje – bodo proizvodna podjetja veliko prej pripravljena in odporna na spremembe.
Preberite še ostale bloge
Prijavite se na e-novice
Prijavite se na CADCAM Lab e-novice in bodite pravočasno obveščeni o novostih in vsebinah iz PLM, CAD, CAM in CAE sveta. Z e-novicami boste prav tako prejemali informacije o aktualnih dogodkih, webinarjih in posebnih ponudbah, ki jih pripravljamo za vas, prav tako pa boste seznanjeni z najnovejšimi Tips & tricks, kjer boste našli odgovore na vprašanja, ki se vam pojavljamo med delom z našimi programskimi rešitvami.