Planiranje na podlagi povpraševanja (Demand-driven Planning) je tisto, kar potrebujete za izboljšanje časa izvedbe naročil in hitrejše spreminjanje planov.
Globalni proizvajalci hrane želijo učinkovito proizvodnjo, vendar njihov obsežen portfelj izdelkov pogosto vodi v nepredvidljive dobavne verige. Z rastjo podjetja se bo povečala tudi stopnja njegove proizvodne kompleksnosti.
Predstavljajte si, da lahko povečate agilnost proizvodnje in učinkovito dobavljate svojim prodajalcem in potrošnikom. To je del boljše strategije, ki odpravlja ročno planiranje in zagotavlja dinamičen in kolaborativen sistem planiranja.
V nadaljevanju lahko izveste kako so številna proizvodna podjetja hrane s pomočjo platforme 3DEXPERIENCE dosegla različne rezultate v pametni proizvodnji, ki izpolnjujejo zahteve trga. Zdaj ste na vrsti vi.
Tako lahko poteka vaša digitalna preobrazba:
CILJ
Upravljajte kompleksnost proizvodnje za učinkovito izpolnjevanje zahtev

PREOBRAZBA
Izvedite procesa planiranja, ki temelji na povpraševanju

PREDNOSTI
Skrajšajte čas izvedbe naročila do 50 % in planirajte za 70 % hitreje

E-knjiga: Digitalna transformacija pri planiranju proizvodnje
Pridobite agilnost z digitalno preobrazbo planiranja obratov.
Izpolnite obrazec in prenesite e-knjigo Digital transformation in Production Planning and Scheduling.
Video: Kako je svetovni proizvajalec hrane učinkoviteje zadovoljil povpraševanje
Izvedite več o digitalni transformaciji vodilnega podjetja za proizvodnjo hrane, ki je optimiziralo svoje poslovanje in uspelo pokriti vse večji portfelj izdelkov. S pomočjo platforme 3DEXPERIENCE se podjetje zdaj lahko zanaša na dinamično planiranje in simulacije scenarijev.
Brošura: Boljše načrtovanje za agilno proizvodnjo
Izvedite, kako lahko bolje planirate proizvodne serije, hitro reagirate na spremembe povpraševanja in kako lahko učinkovito delate z integrirano rešitvijo za planiranje.
Zgodba o uspehu: Kako je podjetje Armor optimiziralo proizvodnjo v tovarni
Odkrijte, kako je vodilni proizvajalec termotransfernih trakov izboljšal svoje procese za odpadke izdelkov in daljšo življenjsko dobo opreme z boljšim sodelovanjem, večjo produktivnostjo in nižjimi stroški.
Zgodba o uspehu: Podjetje Novares je dvignilo raven storitev s povezovanjem 18 obratov
Preberite zgodbo o uspehu vrhunskega dobavitelja iz avtomobilske industrije, ki je dvignil raven storitev na 98,5 % za stranke in 90 % za dobavitelje.