Smo sredi svetovnega pomanjkanja kvalificirane delovne sile. Po podatkih svetovalnega podjetja McKinsey kar 87 % podjetij poroča, da se soočajo s pomanjkanjem kvalificiranih zaposlenih ali pričakujejo, da se bodo v naslednjih petih letih znašli na tem položaju.
“Okoli 85 milijonov delovnih mest bi lahko ostalo nezasedenih zaradi stalnih demografskih trendov, pomanjkanja privlačnosti delovnih mest in vrzeli v znanju,” pravi Valerie Ferret, podpredsednica 3DEXPERIENCE® EDU pri Dassault Systèmes.
Težave za proizvodna podjetja v Sloveniji
Medtem ko proizvodna podjetja širijo proizvodnjo in napovedujejo zaposlovanje visokotehnološkega kadra, tega v Sloveniji primanjkuje. Po podatkih Zavoda za zaposlovanje Slovenija ocenjujejo primanjkljaj kadra za delovna mesta, za opravljanje katerih se praviloma zahteva visoka izobrazba. Mednje sodijo tudi inženirji na področju tehnike in naravoslovja in strokovnjaki na področju IT-ja.
Vprašanje, kako najti primerne kadre, je sicer velik izziv za celotno slovensko gospodarstvo in družbo, poudarjajo tudi na Gospodarski zbornici Slovenije (GZS). »Kot kažejo podatki statističnega urada, ima okoli tretjina proizvodnih podjetij težave s pridobivanjem zaposlenih, enak delež (to so lahko druga podjetja) pa s pridobivanjem usposobljenih zaposlenih,« menijo v GZS.
Zakaj je to pomembno?
Kot stvar preproste aritmetike so posledice vrzeli v znanju jasne. Manj ko pride proizvodnih delavcev v panoge, manj produktivne bodo te panoge. In vrzel v znanju ni le težava pri privabljanju novih talentov. Ko zaposleni zapustijo podjetje, podjetja ne izgubijo le para rok. Izgubijo življenjske izkušnje, proizvodne sposobnosti in operativno znanje.
Brez kakovostnih ljudi s pravim znanjem in izkušnjami nastanejo težave s produktivnostjo in kakovostjo v proizvodnji. A kaj lahko proizvodna podjetja storijo glede tega?
Kaj storiti?
Za reševanje pomanjkanja kvalificirane delovne sile se proizvodna podjetja obračajo k avtomatizaciji/robotizaciji. A obstaja težava: bolj ko je proizvodnja kompleksna, težja in dražja postane uporaba robotov. Podjetja se morajo osredotočiti tudi na naslednja 3 ključna področja:
Privabljanje kvalificiranih talentov
Proizvodna podjetja morajo sprejeti proaktivne strategije, da postanejo zanimiva za iskalce zaposlitve. To ne vključuje le ponudbe konkurenčnih plač, temveč tudi razvoj in nagrajevanje edinstvenih vrednot na delovnem mestu, konkretno pot strokovnega razvoja in druge ugodnosti za zaposlene.
Zadrževanje talentov
Ohranjanje kvalificiranih zaposlenih je prav tako pomembno kot privabljanje novih. Podjetja bi se morala osredotočiti na ustvarjanje pozitivnega delovnega okolja, ki spodbuja zadovoljstvo in dobro počutje zaposlenih. Prepoznavanje in nagrajevanje zaposlenih za njihove prispevke lahko poveča moralo in zvestobo. Izvajanje mentorskih programov, kjer izkušeni delavci prenašajo svoje znanje na nove sodelavce, lahko poveča zadovoljstvo pri delu in olajša prenos znanja. Poleg tega vlaganje v programe usposabljanja in preusposabljanja zagotavlja, da zaposleni ostanejo prilagodljivi na razvijajoče se tehnologije in trende v industriji.
Ohranjanje znanja in izkušenj znotraj podjetja
Ko izkušeni delavci odhajajo na novo delovno mesto, se upokojijo ali se zaposlijo v drugem podjetju, se podjetja soočajo s tveganjem izgube dragocenega znanja. Da bi se temu izognili, bi morala podjetja vzpostaviti centralizirane sisteme za upravljanje znanja (npr. ENOVIA). To vključuje dokumentiranje standardnih operativnih postopkov, najboljših praks in vodnikov za odpravljanje težav. Prav tako z ustvarjanjem kulture, ki spodbuja izmenjavo znanja in sodelovanje prek digitalnih platform, zagotavljamo, da so kritične informacije (za)vedno na voljo in se ne izgubijo, ko zaposleni odidejo.
Najbolj konkurenčna v prihodnosti ne bodo tista podjetja, ki se bodo osredotočala le na digitalizacijo in avtomatizacijo svojih procesov in dejavnosti, ampak tista, ki bodo imela največjo izbiro in zvestobo kvalificirane delovne sile.
Kako lahko pomagamo?
Digitalne platforme, kot je ENOVIA 3DEXPERIENCE, omogočajo boljše dokumentiranje znanja in najboljših praks ter vsem zaposlenim omogočajo dostop do naučenih lekcij in pridobljenega znanja. Prav tako spodbuja sodelovanje med člani ekipe, povečuje splošno produktivnost delovne sile in prispeva k ohranjanju in razvoju talentov.
Viri:
- Dassault Systemes: https://www.3ds.com/manufacturing/trends/growing-global-skills-shortage
- Svet24: https://novice.svet24.si/clanek/novice/slovenija/618911dc4846c/visoko-kvalificirani-kadri-kot-zlato-v-sloveniji-jih-mocno-primanjkuje
Preberite še ostale bloge
Prijavite se na e-novice
Prijavite se na CADCAM Lab e-novice in bodite pravočasno obveščeni o novostih in vsebinah iz PLM, CAD, CAM in CAE sveta. Z e-novicami boste prav tako prejemali informacije o aktualnih dogodkih, webinarjih in posebnih ponudbah, ki jih pripravljamo za vas, prav tako pa boste seznanjeni z najnovejšimi Tips & tricks, kjer boste našli odgovore na vprašanja, ki se vam pojavljamo med delom z našimi programskimi rešitvami.