Trendi razvoja novih tehnologij se spreminjajo hitreje kot kdaj koli prej. Tudi PLM-u ni prizaneseno glede sprememb, ki se dogajajo na svetovnem trgu. Naraščajoče izzive trga, s katerimi se trenutno vsakodnevno soočajo organizacije, pa še dodatno pospešujejo in poudarjajo posledice pandemije COVID.
Morda je enega največjih izzivov v času pandemije za raziskovalno-razvojne organizacije predstavljal dostop do informacij. Informacije v večini takšnih organizacij najpogosteje najdemo bodisi v papirni obliki bodisi v različnih oblikah znotraj posameznih oddelkov, ki predstavljajo tako imenovane “silose” informacij. Dislokacija in nezmožnost dostopa do točnih informacij v realnem času sta tako mnogim organizacijam v času pandemije povzročila veliko glavobolov. To je le en primer nujnosti uvajanja PLM-a z digitalnimi tehnologijami.
Z enim samim primerom je digitalizacija podjetij postala prednostna naloga na vseh ravneh upravljanja podjetij. Zanimiv članek na temo trendov digitalne transformacije organizacij je napisal Peter A. Bilello, predsednik in izvršni direktor CIMdata za engineering.com. Članek opisuje 12 gonilnikov digitalne transformacije.
Dve točki se mi zdita še posebej zanimivi kot ideja in eden prvih korakov v digitalni preobrazbi in uvajanju PLM-a:
End to end (E2E)
End to end (E2E) povezanost je morda najpomembnejša ideja. Povezovanje življenjskega cikla razvoja izdelka od opredelitve zahtev do proizvodnje in dostave je ena temeljnih idej PLM-a. Sodelovanje ljudi v procesih od začetka do konca s pomočjo novih tehnologij je najkrajši opis “End to End” povezave. Med tem postopkom je omogočen neoviran pretok informacij, odpravljeni so “silosi” informacij in dostop do potrebnih informacij je zagotovljen v realnem času.
Upravljanje podatkov in natančno opredeljeni procesi
Upravljanje podatkov in natančno opredeljeni procesi so sestavni del prejšnje točke. Natančno opredeljeni procesi v organizaciji so nujen predpogoj in eden prvih korakov, potrebnih za uspešno izvedbo digitalne preobrazbe. Procesi določajo, kako upravljamo podatke. Ti dve enoti praviloma najpogosteje predstavljata začetne implementacijske projekte PLM-a.
Vsekakor bo v naslednjem obdobju eden najpomembnejših vidikov digitalne transformacije in s tem implementacije PLM-a digitalizacija upravljanja procesov in podatkov. Seveda je zanimivo razmisliti tudi o drugih trendih in vsekakor ena od logičnih smeri, ki jih je treba upoštevati pri sprejemanju strateških odločitev o implementaciji digitalnih tehnologij.
Kar bi osebno rada dodala kot nepogrešljiv trend pri razvoju novih digitalnih tehnologij, je zagotovo razvoj poslovnih platform. Veliki proizvajalci programske opreme že leta razvijajo poslovne platforme in nekateri so pripravljeni pokriti večino PLM procesa. Vsekakor bo zanimivo videti, za katere tehnologije se bodo organizacije odločale med implementacijskimi projekti.
Piše: Inda Balagic, Solution and Business Consultant, PMP Project manager at CADCAM Group
Preberite še ostale bloge
