Danes je uspeh podjetij v veliki meri odvisen od sodelovanja zaposlenih, zato se števila podjetja sprašujejo, kako izboljšati sodelovanje ekip in zaposlenih ter doseči boljše rezultate.
Vsi zaposleni si zaslužijo priložnost prispevati k raznim projektom in običajno se vsi lotevajo delovnih nalog z dobrim namenom in velikim entuziazmom.
Ne glede na to, ali gre za samostojno delo ali delo znotraj ekipe, bo raven angažiranosti pomembno vplivala na uspeh ali neuspeh operativnih ciljev podjetja. Kako lahko torej zagotoviti, da so ekipe vključene v projekte od začetka do konca?
V nadaljevanju vam predstavimo odgovor na to vprašanje.
Izzivi, s katerimo se lahko srečate
Začetno navdušenje, ki pogosto spremlja projekte, se lahko zmanjša, če podjetje ne podpira pravega timskega okolja. Pripravljenost skupine ali posameznikov za sodelovanje je mogoče spodbuditi ali zmanjšati na podlagi dejavnikov, kot so:
- Fizično ločevanje (“Out of sight; out of mind”) – ta rek ne bi smel veljati v poslovnem okolju. Tudi če so fizično ločeni, morajo člani ekipe sodelovati. Zavedati se morajo pomembnosti prevzemanja pobud, vedeti, kdaj se vključiti v razpravo in razumeti, da pomanjkanje fizičnega sodelovanja ni ovira za doseganje ciljev.
- Pomanjkanje digitalizacije – večina poslovnih inovacij zahteva veliko kompleksnih informacij in podatkov, ki jih je težko ročno upravljati. Tržna statistika, 3D modeli izdelkov, regulativni in pravni povzetki so viri podatkov, ki jih ekipe težko razumejo brez uporabe digitalnih formatov. V najboljšem primeru je potreben čas za razumevanje informacij. V najslabšem primeru so lahko ključni podatki izpuščeni ali prezrti, kar vodi v frustracije in slabe poslovne rezultate.
- Pomanjkanje integriranih orodij – zagotavljanje inovacij v storitvah ali izdelkih podjetja je proces, ki sledi povezanemu delovnemu toku. Razvoj ideje v kombinaciji z izvedbo načrta se zdi dokaj preprosto, vendar se ta dva dela dela po metodi povsem razlikujeta. Uporaba različnih orodij ustvarjalnemu procesu dodaja nepotrebne ovire in zapletenost ter pogosto odvrača od timskega sodelovanja.
- Odgovornost – inovativnost v poslovanju temelji na skupnem tismkem trudu in prizadevanju za doseganje želenega končnega rezultata. Nujno je, da med člani tima obstaja občutek odgovornosti in da se držijo dobavnih rokov končnega izdelka.
Kako digitalne platforme spodbujajo sodelovanje ekip?
Eden od načinov za spodbujanje ekipnega sodelovanja je uporaba preverjenih in zanesljivih platform za sodelovanje, ki zagotavljajo možnost takojšnje povezave in krepijo angažiranost vsakega zaposlenega pri razpravah in delu.
Digitalne platforme ponujajo popolno okolje za ekipe, da lahko proizvodni proces poteka gladko. Na preprost in enostaven način znajo komunicirati z najbolj kompleksnimi podatki in informacijami. To je še posebej pomembno, ko govorimo o oblikovanju izdelkov, ki vključuje 3D-modele in zelo podrobne projekte s stotinami med seboj povezanih nalog. Ta primer odlično ponazarja dejstvo, da skupna platforma ekipam olajša izkoriščanje vseh prednosti, ki se jim ponujajo.
Brezhibna izmenjava informacij med delom na platformi ekipam olajša prehod od ideje do izvedbe. To članom ekipe omogoča, da se osredotočijo na tisto, kar je res pomembno, hkrati pa ohranijo raven angažiranosti.
Z vsemi ekipami na eni sami platformi postane enostavno dodeljevanje odgovornosti in spremljanje napredka pri doseganju skupnih ciljev. Možno je opaziti splošni napredek in morebitne ovire, ki bi lahko ovirale proizvodni proces. Timsko sodelovanje se bo izboljšalo, ko bodo vsi razumeli pomen dobro opravljenega dela in stopnjo odgovornosti, ki jo imajo.
Kako izboljšati ekipno sodelovanje s platformo 3DEXPERIENCE
Podjetja, ki na svojem področju dosegajo vrhunske rezultate, se zavedajo pomena vključevanja vseh članov ekipe in resno raziskujejo odgovor na vprašanje, kako izboljšati sodelovanje ekip.
Sodelovanje med različnimi ekipami v produkcijskem procesu je lahko veliko bolj učinkovito s platformo 3DEXPERIENCE. Ta platforma vam omogoča upravljanje življenjskega cikla izdelkov, izpopolnjevanje vaših 3D modelov, ustvarjanje digitalnih dvojčkov izdelkov, kakor tudi dostop do pomembnih podatkov kadarkoli in kjerkoli. Članom ekipe je zagotovljeno stalno sodelovanje in v vseh fazah razvoja in proizvodnje. Posledično se zmanjšajo stroški ter možnost za nastanek večjih ali manjših napak.
Za več informacij o platformi 3DEXPERIENCE in programskih rešitvah, ki se na njej nahajajo, vam je CADCAM Lab vedno na voljo.
Preberite še ostale bloge
