Digital roadmap ali načrt poti digitalne preobrazbe pomaga različnim organizacijam in podjetjem doseči svoje strateške cilje s pomočjo digitalnih orodij in iniciativ. Toda kaj je pravzaprav digital roadmap in kako lahko prinese poslovni dobiček in poveča vrednost vašega podjetja?
Celovit digital roadmap je ključnega pomena za zagotovitev, da vaše digitalne iniciative resnično vplivajo na strateške cilje in izdelke, ki jih plasirate na trg. Digital roadmap je “dokument”, ki opisuje, kaj želi vaše podjetje doseči, in identificira rešitve, ki vam lahko pomagajo na tej poti. Zagotavlja načrt, ki vaše digitalne pobude uskladi s kratkoročnimi in dolgoročnimi cilji. Navsezadnje razvoj digitalne strategije omogoča vaši organizaciji, da poslovno vizijo spremeni v realističen načrt, ki vas obvešča o možnih tveganjih, ovirah in težavah, s katerimi se lahko soočite na tej poti. Za vsa podjetja, ki so v procesu digitalne poslovne preobrazbe, je takšno načrtovanje in obstoj kakovostnega digitalnega načrta vsekakor priporočljiv.
Digital roadmap – Zakaj je načrt poti digitalne preobrazbe pomemben?
Podjetja, ki razmišljajo vnaprej, se dobro zavedajo, da delujemo v času nenehnih sprememb. Togi načrti niso več v pomoč v nenehno spreminjajočem se okolju.
V mnogih pogledih lahko digitalni načrt primerjamo s sistemom GPS za digitalno strategijo podjetja. Ta podjetju omogoča, da vidi, kje je in v katero smer gre. Kot pri sistemih GPS je smer vožnje določena, vendar se natančna pot zaradi različnih dejavnikov lahko spremeni. To je zato, ker se uspešen digitalni načrt lahko nenehno razvija v skladu z vpogledi v trenutno situacijo – na primer s spreminjajočimi se zahtevami vaših strank.
Brez stalnega vpogleda in realističnega načrta tvegate sprejemanje slabih in neosredotočenih odločitev, ki ne bodo koristile vašemu podjetju ali ohranile vrednosti vašega podjetja.
Digital roadmap bi moral biti »živ« dokument, ki se spreminja in raste z rastjo vašega podjetja. Zagotavlja stalno referenčno točko za ohranjanje digitalne strategije na pravi poti, ki je usklajena s poslovnimi cilji – tudi če se ti cilji sčasoma spreminjajo ali razvijajo. Potrebne so pogoste revizije in posodobitve v skladu z analizo v realnem času, spreminjajočimi se poslovnimi zahtevami in vplivi zunanjih dejavnikov (tržne sile, motnje v globalnem gospodarstvu, fokus konkurenčnih podjetij).
Da bi načrt poti digitalne preobrazbe zares postal tak “dokument”, je treba imeti in uporabljati določene programske rešitve in digitalne platforme, ki bodo pomagale razvijati sodelovanje med ekipami in deležniki v realnem času. Ena takšnih platform je platforma 3DEXPERIENCE.
Ustvarjanje integrirane digitalne strategije in digital roadmap-a pomeni nenehno sodelovanje
Da bi ustvarili celostno digitalno strategijo, namenjeno doseganju dogovorjenega skupnega poslovnega cilja, je treba namesto vrste izoliranih digitalnih pobud ustvariti in vzdrževati digitalne načrte kot del skupnih “delavnic”, ki vključujejo vse deležnike, inženirje, marketinške strokovnjake in druge osebe. Da bi to dosegli, je nujno, da imajo vsi, ki so vključeni v projekt izvajanja digitalne strategije z uporabo digital roadmap-a, dostop do vseh pomembnih podatkov in dokumentov v realnem času.
Medsebojno povezovanje in sodelovanje sta ključnega pomena za uspeh posameznega projekta, razvoj kateregakoli izdelka, spremljanje njegovega življenjskega cikla in podobno. Platforma 3DEXPERIENCE vam ponuja prav to. Zahvaljujoč najatraktivnejšim programskim rešitvam za planiranje proizvodnje (DELMIA Ortems), upravljanje življenjskega cikla izdelkov (ENOVIA) ter orodji za konstruiranje in simulacijo (CATIA in SIMULIA), ta platforma predstavlja obsežno bazo podatkov, ki je potrebna za vsako podjetje na poti do digitalne poslovne preobrazbe.
Digital roadmap – Izhodišče digitalne poslovne preobrazbe
Digital roadmap je lahko osnova za digitalno preobrazbo vašega podjetja, digitalna strategija pa vam bo dala sliko digitalne vizije oziroma cilja organizacije.
Če ste na samem začetku procesa digitalne preobrazbe oz. transformacije, imate verjetno splošen pogled na to, kako naj bi vaše podjetje izgledalo in delovalo v prihodnosti. Preden pa se potopite v načrtovanje in izvajanje preobrazbe, morate ustvariti načrt poti digitalne preobrazbe. Tako boste zelo enostavno premostili vrzel med vizijo in izvedbo..
Digitalna preobrazba ni rešitev čez noč – je dolgotrajen proces. Ta proces pa lahko olajšamo z uporabo ustreznih digitalnih orodij, programske opreme in platform, ki bodo vaše podjetje naredile bolj konkurenčno in vaše poslovanje ohranile na visoki ravni!
Pri tem vam lahko pomaga varen in zanesljiv partner, kot je podjetje CADCAM Lab, ki bo ob vas skozi celoten proces digitalne preobrazbe!
Preberite še ostale bloge
