Skip to main content
Kontakt
CADCAM Lab

Kako privabiti najboljše zaposlene?

Članek v hrvaškem Poslovnem dnevniku

Ko vlagate v izobraževanje, zaposlenim v podjetju dajete potrebno samozavest.

Sposobnost privabljanja, zaposlovanja in ohranjanja strokovnih sodelavcev še nikoli ni bila tako pomembna za uspeh poslovanja podjetja, kot je danes, zlasti v IKT sektorju in industrijskih podjetjih.

Zaradi vse večje uporabe tehnologije v zadnjih letih imajo danes ljudje bolj kot kadarkoli prej dostop do ogromnega vira informacij. Ko začnejo iskalci zaposlitve z iskanjem službe, se bodo prvo najverjetneje pozanimali pri znancih ali pa službo iskali na internetu.

Prav zaradi tega je ugled podjetja h delodajalca postal pomembnejši kot kadarkoli prej. Kar 86 % ljudi se ne bi prijavijo na razpis za zaposlitev ali nadaljevali zaposlitev v podjetju, ki ima pri nekdanjih zaposlenih ali pa v javnosti slab ugled.

Quotes icon
»Učinkovito sodelovanje med človeškimi viri in oddelkom za trženje je bilo pomembno za ustvarjanje edinstvene blagovne znamke, hkrati pa tudi zaveza nas - vodstva, da potrdimo, da je izbira pravih zaposlenih najpomembnejša za uspeh«.

Zlatko Šimunec,
lastnik CADCAM Group
Zlatko Šimunec  - lastnik CADCAM Group Testimonial BG

Kaj je Employer branding

Employer branding je je veliko več od promocijske kampanje ali oglasov. Pomeni povsem kompleksnost notranjih procesov ter resnično zadovoljstvo in predanost zaposlenih, kar vodi do iskrenega napredovanja, saj so zadovoljni zaposleni najboljši ambasadorji podjetja.

Eno izmed podjetij, ki je pravočasno prepoznalo, kako pomembni so zaposleni, je tudi CADCAM Group. Zato so se v sodelovanju s svetovalnim podjetjem Razum lotili procesa razvoja strategije zaposlovanja, da bi potencialnim zaposlenim posredovali pristno sporočilo, s katerim bi se razlikovali od konkurence.

Preberite si celoten članek ter izvedite več o Employer brandingu in programu razvoja zaposlenih.

Vir: Poslovni dnevnik

Preberite še ostale novice 

Prva izbira za digitalno preobrazbo
CADCAM podjetjem pri digitalni preobrazbi vedno stoji ob strani. Uvajajo optimalne rešitve ter
Uz dinamičko planiranje i s lošijom tehnologijom može se biti konkurentniji
Z dinamičnim planiranjem do večje konkurenčnosti
Če je vaše podjetje podobno večini drugih, najverjetneje preživite navidezno neskončno ur na
Vsaka sprememba uspe ali pade na človeka, tudi digitalna in zelena preobrazba
Vodje se večinoma zavedajo potreb in izzivov zelene in digitalne transformacije, pa tudi dejstva,
Največje ovire pri spremembi proizvodnje v vitko proizvodnjo
Pomembno je, da podjetje nenehno spremlja in meri učinkovitost programa vitke proizvodnje