KAKO PRILAGODITI PLANIRANJE PROIZVODNJE TIJEKOM I NAKON DISRUPTIVNIH DOGAĐAJA?

KAKO PRILAGODITI PLANIRANJE PROIZVODNJE TIJEKOM I NAKON DISRUPTIVNIH DOGAĐAJA?


U kontekstu zdravstvene krize koju karakteriziraju brojni poremećaji, planiranje proizvodnje postaje važnije nego ikad. Proizvođači se više ne mogu pouzdati u postojeće rutine, proračunske tablice i ručne alate - ili iskustvo cijenjenih zaposlenika. Ako ste zainteresirani kako saznati kako upravljati i planirati proizvodnju, integrirati više parametara, simulirati različite scenarije i izmjeriti njihov utjecaj u smislu KPI-a - kontaktirajte nas.
 
Evo nekoliko konkretnih primjera koje možemo podijeliti s vama:
 

  • Prilagođavanje promjenama u potražnji kupaca, otkazivanju narudžbe, količini i vremenu isporuke
  • Korištenje simulacije procesa za planiranje proizvodne linije koja se pokreće ili isključuje
  • Kako upravljati kašnjenjem opskrbe i rješavanjem nestašica
  • Preusmjeravanje dostupnog i predvidljivog materijala na najbolji način zadovoljiti potražnju korisnika
  • Krenuti naprijed s nedostatkom osoblja i socijalne distanciation
  • Simulacija postupnog oporavka

Pogledajte ovaj webinar kako biste naučili ključeve planiranja proizvodnje u ovim teškim vremenima.


POGLEDAJ WEBINAR