PROMISLITE O VAŠEM PLANIRANJU PROIZVODNJE U VRIJEME KRIZE COVID-19
U kontekstu zdravstvene krize koju karakteriziraju brojni prekidi, planiranje postaje važnije nego ikada. Proizvođači se više ne mogu osloniti na postojeće rutine, proračunske tablice i ručne alate - ili iskustvo cijenjenih zaposlenika. Ako ste zainteresovani da saznate kako upravljati i planirati Vašu proizvodnju, integrirati više parametara, simulirati različite scenarije i mjeriti njihov učinak u kontekstu KPI-a - kontaktirajte nas.
U nastavku ćemo Vam prikazati nekoliko konkretnih primjera:
- Prilagoditi se promjenama u potražnji kupaca, otkazivanju narudžbe, količine i vremenu isporuke
- Koristiti simulacije za planiranje proizvodne linije koja se pokreće ili isključuje
- Upravljati kašnjenjem u isporuci i nastalim nedostatkom
- Preusmjeriti raspoložive i predviđene materijale, kako bi na najbolji način zadovoljili potražnju kupaca
- Nastaviti koninuirano poslovati, uz odsustvo osoblja i socijalnu distancu
- Simulirati postepeni oporavak